Эдуард Викторович Попов

Наиболее эффективно в условиях быстро растущей экономики Обе концепции утверждают, что в основе любой организации должны лежать процессы. Именно управление процессами позволяет достигнуть качества. Поэтому утверждение, что непрерывное совершенствование нацелено только на устранение ошибок не совсем верно. Но вот подход к процессам весьма различен. В необходимо осознать последовательность действий как процесс, при этом подходов к выделению процессов великое множество и единогласного мнения о том, где лежит граница между процессом и функцией, не существует. Каждая организация решает этот вопрос для себя самостоятельно.

ООО «Оргнефтехим-инжиниринг»: курс на импортозамещение

Развитие Сообщества Центров молодежного инновационного творчества обсудили в Москве Конференция организована Центром инновационного развития при поддержке Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы. Конференция собрала на своей площадке для обмена мнениями и реальным опытом представителей всех заинтересованных сторон:

В году М. Хаммер – один из основоположников современного РБП ввел специалистов, вообще приближается эпоха инжиниринговых технологий.

Разработка веб-сайтов Перевод Я часто общаюсь с людьми на тему гибких методов разработки ПО, иногда пишу статьи про это например, недавняя статья на хабре про Канбан в . И я могу сказать, что основной аргумент, который люди приводят против этих методов, который останавливает многих даже от мыслей про Канбан, или — это якобы низкий уровень контроля за разработкой у этих методологий. При этом некоторые воспринимают, как непрофессионализм, доводы о том, что уровень контроля не сильно-то зависит от методологии, да и вообще контроль в сфере разработки ПО — это по большому счету фикция.

Эта статья сильно провокационная и сейчас широко обсуждается в англоязычных блогах и странно, что я еще не встречал ее переводов на русский. Но, несмотря на провокационность, в ней есть несколько очень правильных идей, которые могут изменить у кого-то представление о важности и возможности контроля за разработкой. В общем, читайте перевод статьи под катом.

Инжиниринг ПО — идея, время которой прошло? Именно там была впервые предложена дисциплина инжиниринга для ПО. Так как мои ранние книги стали частью этой новой дисциплины, то сейчас кажется отличный момент для ревизии, пересмотра позиции. Моя ранняя книга о метриках, : И сейчас мне интересно, а были ли эти мои советы правильными в прошлом, правильны ли они до сих пор, и верю ли я все еще, что метрики необходимы для любого успешного проекта по разработке?

Основоположник теории портфельных инвестиций кто

В е годы Америка имела военных героев; в е годы образцами для подражания были космонавты. В настоящее время героями следует считать специалистов в области качества, поскольку их вклад в будущее развитие и процветание может быть даже больше, чем выдающихся личностей прошлого. Все они оказали огромное влияние на экономики целых стран и способствовали переходу к эпохе . Их теории, в отличие от социально-экономических доктрин прошлого, проверены по критерию эффективности, они имеют собирательный характер, выявляя и объединяя все наиболее ценное в опыте различных компаний и стран.

Все они являются истинными гуманистами, показывая возрастающую роль рабочих и служащих в достижении успешного развития и конкурентоспособности компаний, а также важность мотивации и непрерывного обучения.

Гаррингтон Эмерсон - основоположник теории эффективной хозяйственной Business Review, первой обобщающей статьи по управлению проектами. Cost Engineering - направленная на развитие стоимостного инжиниринга.

Сравнение структуры традиционной компании и обновленной при помощи процедуры реинжиниринга При этом необходимы такие меры, активизирующих хозяйственную деятельность, которые одновременно обеспечат сохранение или восстановление эффективности до того, как затраты на программу изменений в совокупности с убытками от оперативной деятельности приведут к критическому снижению стоимости активов, после которого самостоятельность предприятия окажется под угрозой. Алгоритм управления изменениями при наличии комплекса системных проблем на предприятии включает три этапа.

Первый - диагностика, во время которого анализируются причины, снизившие эффективность хозяйствования. Второй - разработка реинжиниринговых процедур. Третий - внедрение реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии. Здесь нами выявлена в результате анализа следующая зависимость:

Пионер российского инжиниринга

Спастись от краха смогут только те компании, которые сумели вовремя перейти на антикризисное управление Все, что нас не убивает, делает нас сильнее. Фридрих Ницше Глобальный кризис уже затронул все отрасли отечественной экономики и поставил под угрозу само существование многих компаний. Нарастают массовые увольнения, падают объемы продаж, замораживаются проекты, пикирует прибыль А пик кризиса еще впереди.

Японии на путь лидерства в международном производстве и бизнесе. .. же Тагути называет свою концепцию «инжиниринг качества») представляют .

Базовыми технологиями для них являются объектно-ориентированное программирование и стандартные инструменты управления базами данных. Симбиоз последних обеспечивает наиболее экономичный режим разработки систем. Однако, достигаемая эффективность конструкторских работ приходит в противоречие с ожиданиями потребителя. Предлагаемые системы не могут быть доработаны или настроены на нужды организации со скоростью, адекватной скорости проведения организационных изменений. Они часто выступают тормозом развития организаций.

Это обстоятельство диктует потребность рынка в иных базовых технологиях разработки систем. Разработчики - систем, сталкиваясь с бизнес-процессами, которые еще не стандартизованы, но являются критически важными для организаций, уже сегодня вынуждены внедрять иные технологии. Мы видим, как давно известная концепция гибридных экспертных систем ЭС расширяет сферу своего влияния. Чем совершеннее этот способ, тем больше шансов у организации на выживание.

Одним из возможных взглядов на организацию является представление ее в виде системы бизнес-процессов БП. Именно проблема выживания такой системы определяет пути развития корпоративных информационных систем КИС управления.

Бизнес-инжиниринг и управление компанией

Определение Управление проектами Проектное управление, от англ. Рисунок 1 , в последнее время добавляют еще одну, пятую состовляющую - риски. Управление проектами, подразумевает под собой наличие четкого и продуманного плана проекта, минимизации отклонений от плана, минимизация рисков проекта, эффективное управление изменениями на проекте. Для многих государственных и коммерческих компаний программы и проекты имеют большую важность.

Посредством программ и проектов, а также портфеля проектов у многих организаций появляется возможность существенно увеличить свою прибыль, эффективно реализуя свой стратегический план применяя различные подходы и лучшие практики проектного управления. Проекты играют главную роль в процессе формирования концепции продукта, разработки продукта и вывода его на рынок, в дальнейшем увеличении продаж продукта.

По определению основоположников этого метода М. Хаммера и Д. Чампи Инжиниринг бизнеса – набор приемов и методов, которые компания.

Однако способ достижения этой цели во многом зависит от специфики внешней среды. Обострение конкуренции при переходе к насыщенному рынку, практически неограниченные возможности современного производства и повсеместное внедрение новых информационных технологий постиндустриальной эпохи — вот основные стратегические вызовы века. В этих условиях успех бизнеса во многом определяется скоростью и точностью реакции компании на изменение внешней среды.

Эффективное управление изменениями становится ключевым фактором повышения конкурентоспособности. Это требует применения в менеджменте новых концепций, техник и инструментария. В предлагаемом материале рассматривается проблема управления организационным развитием компании с позиции бизнес-инжиниринга. Управление организационным развитием — насущная необходимость любой компании. Этой проблеме посвящено множество публикаций.

При этом существуют две базовые технологии управления изменениями — реструктуризация компании и реинжиниринг бизнес процессов. Прежде чем рассмотреть их специфику и технологию выполнения познакомимся с концепцией и техниками бизнес-инжиниринга. Основы бизнес-инжиниринга Бизнес-инжиниринг - — это современная технология управления, основанная на формальном, точном, полном и всестороннем описании деятельности компании путем построения ее базовых информационных моделей во взаимодействии с моделью внешней среды.

Использование бизнес-модели для принятия всех управленческих решений и формирования регламентов управления как системы непротиворечивых указаний является отличительной особенностью бизнес- инжинирингового подхода в менеджменте. Обобщенный трафарет организационного бизнес-моделирования приведен на рис. Именно на этапе разработки миссии определяется предназначение компании по удовлетворению социально-значимых потребностей рынка, что позволяет сформировать бизнес-потенциал компании — набор видов коммерческой деятельности, направленный на удовлетворение указанных потребностей.

Бизнес-инжиниринг и управление организационным развитием

Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов Современные компании имеют сложную организацию, определяемую широким спектром направлений деятельности, территориальной распределенностью подразделений, многообразием деловых связей с партнерами. При этом возрастает динамичность бизнес-процессов, что вызвано постоянными изменениями потребностей рынка, ориентированностью производства товаров и услуг на индивидуальные вкусы потребителя, постоянным технологическим совершенствованием, высокой конкуренцией.

В итоге менеджмент предприятий переходит от управления отдельными ресурсами и функциональными подразделениями к управлению бизнес-процессами, связывающими воедино деятельность всех структур предприятия. В качестве конкретных объективных причин, вызвавших необходимость существенных изменений в производстве и его организации, можно выделить следующие три внутренние во многом взаимосвязанные причины.

Вчера, ября, на м году жизни скончался Ульфат Маганов. Он был одним из основоположников татарстанской геофизики.

Угрозы, связанные с электронной почтой[ править править код ] Многие сотрудники ежедневно получают через корпоративные и частные почтовые системы десятки и даже сотни электронных писем. Разумеется, при таком потоке корреспонденции невозможно уделить должное внимание каждому письму. Это значительно облегчает проведение атак. Большинство пользователей систем электронной почты спокойно относятся к обработке таких сообщений, воспринимая эту работу как электронный аналог перекладывания бумаг из одной папки в другую.

Когда злоумышленник присылает по почте простой запрос, его жертва часто выполняет то, о чём её просят, не задумываясь о своих действиях. Электронные письма могут содержать гиперссылки, склоняющие сотрудников к нарушению защиты корпоративной среды. Такие ссылки не всегда ведут на заявленные страницы. Большинство мер по обеспечению безопасности направлены на предотвращение доступа неавторизованных пользователей к корпоративным ресурсам.

РЕИНЖИРИНГ И ИНЖИРИНГ, Рефераты из Предпринимательство

В июне года Джонатан Голдман начал работу в социальная сеть для поиска и установления профессиональных контактов. Тогда казалось, что компания еще не вышла из возраста стартапа. Сеть уже привлекла около 8 млн пользователей, и понятно было, что дело на этом не остановится, так как завсегдатаи сайта приглашали туда своих друзей и коллег, хотя сами завязывали контакты с уже зарегистрированными на сайте не так активно, как хотелось руководителям компании.

Чего-то создатели сети явно не учли. Один менеджер сказал так:

Основные методы и технологии бизнес-инжиниринга базируются . основоположник теории экономического развития Й. Шумпетер [1].

Вводные замечания и базовые гипотезы Вряд ли сильным преувеличением будет утверждение , что к наиболее активно обсуждаемым темам экономико —управленческих и бизнес наук последнего десятилетия в первую очередь следует отнести две темы: Тому мы видим немало подтверждений, например: На наш взгляд, период наиболее жарких дискуссий и полемики по этим тематикам в целом постепенно уступает место периоду более взвешенного анализа, консенсуса позиций, оценки достижений, выявлении узких мест и неудач, подведению неких итогов и обозначению перспектив.

Явно выраженным ростом интереса отмечена и такая тема как: Все эти три темы в большей или меньшей степени входят в круг научных, научно педагогических и практических интересов автора настоящей работы, поэтому совершено естественным кажется наша попытка своего рода обобщенного анализа всех трех тем и постановка в контексте этого анализа неких новых задач.

Поэтому вполне естественными кажутся намерения специалистов именно этой фирмы обсудить концепцию и провести ее критический анализ. Статья начинается с тезиса:

Бизнес-инжиниринг и организационное развитие в банке. Р.Исаев (1 часть из 5)