11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

— угрозы. Давайте на примере все того же детского развивающего центра составим -анализ. Возможности и угрозы в -анализе, как правило, больше отвечают за внешние стороны планируемого бизнеса. В процессе дальнейшего развития вашего проекта советую чаще прибегать к такому методу в независимости от того, следуете вы бизнес-плану или нет. Часто опытные руководители собирают высший менеджмент своей кампании и устраивают своеобразный мозговой штурм по анализу предприятия по вышеуказанной схеме. Как правильно составить бизнес-план:

(кэш фло) – это показатель, оценивающий финансовую обеспеченность компании

Общее понятие бизнес-плана 2. Структура бизнес-плана 2. Титульный лист, оглавление, меморандум о конфиденциальности 2. Резюме проекта 2.

Предмет бизнес-плана – оценка возможности реализации проекта по созданию месяцев). Таблица № 1. период от одной до двух недель просушивания. CFt - чистый денежный поток месяца t (Кэш-фло от операционной.

Бюджет в свою очередь - это лишь составная часть бизнес-плана, включающая финансовый план деятельности предприятия или инвестиционного проекта предприятия. Конечно, если под бизнес-планом предприятия подразумевается только финансовый план, форма бизнес-плана и бюджета компании может быть идентичной в графах плановых бюджетных показателей компании, однако тогда это уже не бизнес-план, а лишь финансовый план предприятия. Существенное отличие бизнес-плана от бюджета компании заключается также в целях, которые преследует предприятие при составлении вышеупомянутых финансовых документов.

Целью создания бизнес-плана является планирование предприятием достижения определенных качественных новая ниша на рынке и количественных увеличение прибыли показателей, в то время как основными целями бюджета являются"прозрачность" финансовых потоков, совершенствование процесса управления финансами, а также улучшение финансово-экономических показателей: Личный опыт Марина Ильина, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО"Владимирский химический завод" Поскольку на нашем предприятии технология бюджетирования успешно действует уже третий год, я хочу поделиться своими мыслями об этой интересной и неоднозначной проблеме.

Работая над составлением бюджета и сметы, я пришла к следующему выводу:

Возможности

Капитал и юридическая форма компании. Финансовый план. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Резюме краткие выводы. Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону.

го бизнес плана в виде краткой аннотации, поэтому биз нес план предлагается окружности соответствует объему кэш флоу или оборота, который.

Денежные потоки от финансовой деятельности 5 Суммарный денежный поток за период 7 Денежные средства на начало периода Денежные средства на конец периода 7 Отчет разделяется на три блока: Операционные потоки — все, что связано с текущей деятельностью компании Инвестиционные потоки — вложения в основные средства и другие долгосрочные инвестиции, а также доходы от продажи активов Финансовые потоки — поступления и выплаты, связанные с финансирование кроме процентов по кредитам, их традиционно отражают вместе с другими операционными затратами.

Из такого отчета можно увидеть создает ли компания достаточно средств для оплаты своих инвестиций и возврата долгов, а также понять общую структуру ее расходов. Но серьезные управленческие решения потребуют более детальных цифр. Поэтому на практике эта стандартная структура может подвергаться нескольким уровням детализации: В описании текущих затрат выделяются наиболее весомых статей, за величиной которых важно постоянно следить.

Перечень направлений детализации можно было бы продолжать и дальше. Но практика показывает, что чем больше будет детализация отчетности, тем чаще будут возникать проблемы с ее анализом. Это происходит по двум причинам. Во-первых, было бы неверно считать, что сильно детализированный отчет дает более точную картину бизнеса.

С какого-то момента цифры в каждой строке станут недостаточно стабильными и случайные колебания от периода к периоду будут сравнимы с их величиной, а то и больше. Такая модель становится статистически недостоверной, на ней нельзя построить прогноз деятельности.

Презентация: Тема 1. « Основные положения бизнес-планирования, структура бизнес-плана» Тема

Финансово-экономические результаты деятельности предприятия. Формы финансовой отчетности желательно привести к требованиям международных стандартов. В настоящее время в России активно проводится работа по сближению используемых форм бухгалтерской, статистической и банковской отчетности, применяемых в международной практике, поэтому в бизнес-плане целесообразно использование форм, рекомендуемых Международным комитетом по стандартам бухгалтерского учета.

1, Шаблон для расчета финансовой части бизнес-плана смены ( количество вышеуказанных единиц времени в одной смене. С другой стороны, эта таблица также определяет, когда и сколько денег будет уплачено поставщикам .. 15, Кэш-фло от операционной деятельности, - 46,, ,

Максимально эффективные продукты. Как сделать анализ бизнес-планирования самостоятельно Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху.

Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Хороший бизнес-план может сделать разницу между успехом или неудачей творческой бизнес-идеи.

Хорошее программное обеспечение для создания вашего бизнес-плана может помочь вам разработать четкий и профессиональный бизнес-план, который будет работать на вас. Разработка плана хорошего бизнес-плана Если начинать успешный бизнес - это всего лишь вопрос хорошей бизнес-идеи, миллионы больше будут наслаждаться медом богатства. Реальность заключается в том, что бизнес-идеи требуют хороших бизнес-планов для получения финансирования и других ресурсов от других. Именно здесь вступает в игру хорошее программное обеспечение для создания бизнес-планов.

Зачем нужен бизнес-план предпринимателю?

Баланс наличности на начало периода Баланс наличности на конец периода Анализ эффективности проекта Показатели эффективности проекта Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций: Чистый дисконтированный приведенный доход денежный поток , чистая приведенная стоимость, Период срок окупаемости, Внутренняя норма доходности рентабельности , норма возврата инвестиций, Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, Модифицированная внутренняя норма рентабельности, Метод чистой приведенной стоимости - метод Чистый дисконтированный доход чистая приведённая стоимость англ.

, общепринятое сокращение — ЧДД — сумма дисконтированных одновременных разностей между выгодами и затратами по проекту. Сумма денежных потоков поступлений и платежей , связанных с операционной и инвестиционной деятельностью, приведенных дисконтированных на момент начала осуществления инвестиций.

Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих быть выражено в письменной форме и через финансовые графики и таблицы. . в готовом виде, так как в резюме должны войти выжимки из каждой главы. . бухгалтерской отчетности, анализу кэш-фло (потока наличных денег).

Главная задача -"зацепить" инвестора. Резюме - это"концентрированное" описание инвестиционного проекта: Содержание резюме должно очень чётко отражать идею проекта, требуемые ресурсы, возможные риски и результаты реализации проекта в"оцифренном" виде. В данном разделе отражается: Финансовую состоятельность проекта характеризует модель расчётного счёта проекта, график привлечения и возврата кредита. Инвесторы начинают знакомство с проектом с резюме и нередко, рассмотрение проекта на этом разделе и заканчивается.

В связи с этим необходимо отнестись к написанию резюме с особым вниманием - к чёткости, понятности и содержательности его информации. В практике работы зарубежных консультантов оформление отчётов в - общепринятая практика безусловно, к такому отчёту разрабатывается много дополнительных приложений, схем и т. Оформленные таким образом бизнес-планы смотрятся презентабельно.

В практике работы российских банков также всё чаще возникает требование представлять разработанные заявителями бизнес-планы в форме презентации. Сведения о предприятии и отрасли Раздел должен убедить инвестора в надежности и перспективности фирмы, предлагающей проект. Он должен содержать следующую информацию: Описание продукции и услуг Объем описания продукции и услуг не должен быть слишком подробным.

Бизнес-план промысловой компании

После кризиса года значительно уменьшился объем импорта продуктов питания, что позволило повысить конкурентоспособность продукции российских производителей, которая зачастую превосходит по качеству зарубежные аналоги. Выездная торговля является удобным и мобильным видом бизнеса, позволяющим легко ориентироваться на изменение: Главная задача - выявить имеющийся неудовлетворенный спрос. Цель анализа рынка - получить количественные и качественные характеристики по исследуемым вопросам для дальнейшего использования этих данных в маркетинговом плане.

Контрольные вопросы Каково состояние спроса на мясные изделия?

Как правило, “нашему” предпринимателю не известно понятие кэш фло (“ cash Поэтому “наш” бизнес план не содержит таблицы кэш фло, а только Возврат на инвестиции (ROI) 10 % могло бы быть превосходным в одной.

Имеются в виду свободные деньги на счетах и в кассе свободный резерв , то есть наиболее ликвидные активы. Выражается итоговым показателем с отрицательным или положительным знаком, который формируется из поступлений и платежей. Очевидно, что положительный кэш флоу лучше отрицательного. Ведь компания, имеющая на руках свободные средства, может оперативно вложить их в бизнес и получить еще больше денег и прибыли.

Также это весомый аргумент для банков и кредиторов, рассматривающих возможность предоставления займа. Финансовая отчетность предприятия, состоящая из 5ти форм, в том числе включает в себя отчет о движении денежных средств . Это форма 4. Отчет о движении денежных средств Она высчитывается как сумма денежных потоков по 3-ем ключевым направлениям деятельности компании: Операционный денежный поток. деньги, полученные или потраченные в ходе внутренних операционных бизнес-процессов.

Рассчитывается как сумма оборотного капитала и притока денежных средств. Если компания платежеспособна, результат будет положительным. Инвестиционный денежный поток.

Тема 11. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Средства анализа проекта и формирования отчетов Модель компании, построенная при помощи , имитируя ее деятельность, представляет результаты в форме стандартных финансовых документов, понятных любому финансовому аналитику или бухгалтеру. Ориентация на международные стандарты бухгалтерского учета МСБУ помогает здесь сразу с двух точек зрения - она облегчает работу с иностранными инвесторами и делает возможным более точный анализ финансовых результатов так как МСБУ созданы именно для этих целей.

Финансовые отчеты демонстрируют результаты деятельности компании.

Балансовая стоимость одной акции рассчитывается по формуле: балансовая Бизнес-план как форма обоснования предпринимательского проекта В шахматной таблице межотраслевого баланса содержатся следующие пункты: . кэш-флоу. Объем продаж Q, начиная с которого валовой доход от.

Собственники бизнеса, руководители предприятий, индивидуальные предприниматели, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, кредитные аналитики, банковские андеррайтеры, банковские андеррайтеры, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, экономисты, маркетологи. Цели программы: Программа семинара предназначена для приобретения навыков разработки бизнес-плана предприятия проекта.

Бизнес-план — это один из важнейших документов компании или стартапа. На основании бизнес-плана принимаются решения внутри компании, привлекаются инвестиции, осуществляется мотивация менеджеров. Бизнес-план должен состоять из нескольких разделов, которые характеризуют внутреннюю и внешнюю среду компании, описывают организационные и технологические особенности бизнеса, отражают финансовые показатели, описывают риски принятия управленческих решений. Бизнес-план должен быть подготовлен качественно.

В процессе обучения разрабатывается пример бизнес-плана от момента сбора информации до момента представления его как внешнему, так и внутреннему пользователям. В процессе обучения слушателей знакомят не только с методами и технологией написания бизнес-плана, но и делается акцент на основные ошибки и трудные моменты по его подготовке, учитываются отраслевые особенности. Зачем нужен бизнес-план в современном бизнесе. Эволюция делового планирования.

Современные концепции планирования. Стратегический бизнес-план и его связь со стратегией бизнеса.

Защита моего бизнес плана. Первые шаги в бизнесе. Как писать бизнес план и как защитить